Emergenza Coronavirus in Europa: la situazione in Spagna

Come stanno vivendo l'emergenza Coronavirus le associazioni partner dell'Uisp nei progetti europei? Che cosa sta succedendo nei loro contesti sociali e come l'associazionismo sportivo di base riesce a rendersi utile? Oggi andiamo in Spagna, uno dei paesi europei insieme all’Italia maggiormente colpiti, e cerchiamo di scoprire il ruolo delle associazioni che sono partner dell'Uisp in alcuni progetti europei e nelle relazioni internazionali.

Abbiamo chiesto a Toni Llop responsabile internazionlae di Fundaciò Ubae-Fundació de la Unió Barcelonina d’Associacions Esportives, partner Uisp per il progetto Next, come si stanno muovendo in Catalogna per rimanere vicini ai propri soci e come vedono il prossimo futuro per il mondo dello sport

In che modo Ubae rimane vicino ai propri soci?
"Tutti i nostri centri hanno chiuso i battenti sabato 14 marzo, per obbligo dei consigli comunali nel rispetto delle misure preventive. Sebbene fosse una misura pubblica, nota a molte persone e pubblicata sui media, abbiamo informato della chiusura dei nostri centri tutti i nostri clienti via e-mail e sms. Nel frattempo abbiamo pensato di sviluppare un programma di tutorial che vengono trasmessi quotidianamente dai nostri social network, in particolare 4https://www.instagram.com/clubseurofitness/, Il programma prevede 46 sessioni a settimana che vengono offerte gratuitamente e in diretta ai nostri follower. Quest iniziativa è stata accolta molto bene e la programmazione è disponibile sul nostro sito web www.eurofitness.com. Le sessioni hanno un contenuto vario e sono tenute da operatori che di solito lavorano nei club e trasmettono da casa, con una media di oltre 60 utenti per sessione. All’attività sportiva abbiamo aggiunto contenuti informativi relativi alle abitudini alimentari, consigli psicologici ed esercizi consigliati per migliorare la postura del corpo. Abbiamo creato un account e-mail specifico per gestire le richieste e le domande dei nostri soci e inviamo regolarmente messaggi relativi alle procedure amministrative, ricordando lo sviluppo delle sessioni online".

Quale ruolo giocherà UBAE/Eurofitness al termine dell'emergenza, in termini di idee, proposte?
"L'emergenza crea una grande incertezza riguardo al ritorno all'attività. Restrizioni di accesso e possibili limitazioni sono previste nello sviluppo delle attività. Stiamo lavorando a un piano di rientro che includa misure di disinfezione per gli spazi, accesso limitato alle sale e agli spogliatoi, misure di autoprotezione e istruzioni di lavoro molto precise per dipendenti e collaboratori. In una prima fase, riteniamo che i soci debbano acquisire fiducia nelle misure di protezione e nello sviluppo delle attività, in una seconda fase parliamo di credibilità nelle misure adottate e infine speriamo di ottenere la consueta prestazione di servizi dopo 8 o 10 settimane. Pensiamo che la comunicazione svolgerà un ruolo molto importante e che le persone richiederanno molte informazioni sulle condizioni della pratica sportiva, per le quali stiamo formando il nostro personale sui processi da implementare. Lo sviluppo di attività includerà un progressivo aumento di intensità per evitare lesioni e aiutare i nostri soci a raggiungere il livello fisico ottimale. L'eccellente accoglienza e accettazione delle sessioni online apre la possibilità di mantenere questa offerta anche dopo la riapertura dei centri". 

Cosa pensi che imparerà il mondo dello sport dopo questa emergenza? Lo sport dovrà cambiare la sua attenzione o le nostre proposte sportive?
"La crisi del coronavirus ha accentuato la necessità di collaborazione tra diverse organizzazioni sportive. L'esperienza già iniziata durante la crisi economica del 2008 è servita a rivendicare il ruolo che le attività fisiche e sportive svolgono nella società. L'unione di interessi comuni facilita il dialogo con la pubblica amministrazione e le organizzazioni del terzo settore e favorisce l'istituzione di campagne per promuovere l'attività a beneficio di tutte le organizzazioni. Lo scambio di buone pratiche tra organizzazioni favorisce lo sviluppo di piani strategici e l'implementazione di programmi di attività innovativi, nonché nuovi processi di gestione. Il consolidamento dei programmi di esercizi online sarà una sfida per le organizzazioni sportive che dovranno articolare una strategia multicanale per offrire i servizi ai propri soci. Allo stesso tempo, un gran numero di cittadini ha acquisito materiale di formazione da utilizzare a casa, il che costituisce un'opportunità per le organizzazioni sportive di stabilire formule di orientamento per la formazione a casa. In ogni caso, lo sport e l'attività fisica continueranno ad essere un'attività di socializzazione in cui il contatto umano svolgerà un ruolo rilevante, sebbene le persone dovranno assolutamente acquisire abitudini di autoprotezione che riducono il rischio di contagio.

Pensi che questa esperienza avrà qualche effetto sulla consapevolezza delle persone di valori come la solidarietà, il rispetto per gli altri, l'aiuto?
"Indubbiamente, i momenti di crisi suscitano sentimenti di solidarietà nelle persone e sviluppano la consapevolezza della necessità di aiutare e di entrare in empatia con cause specifiche. L'importante è sapere come incanalare questi sentimenti e mantenerli vivi il più a lungo possibile. Nel campo dello sport, le organizzazioni sportive, come tante altre aree della società, stanno attraversando momenti difficili in cui le strutture devono rimanere attive per affrontare la sopravvivenza delle organizzazioni, mentre molti dipendenti, collaboratori e volontari hanno perso la loro occupazione. Alla luce di ciò, vorrei sottolineare che le persone che pagano regolarmente la quota di iscrizione e l’abbonamento, per quanto possibile, hanno scelto di farlo per fornire alle organizzazioni sportive le risorse che ora, più che mai, possono garantire la loro capacità di generare attività e programmi, di gestire la propria struttura organizzativa e la capacità di sorprenderci al nostro ritorno alla pratica". (Daniela Conti)